Teamcohesie versterken: 5 werkvormen vanuit talenten
Teamcohesie is de lijm van een team: het gevoel dat je samen iets aan het bouwen bent en op elkaar kunt rekenen. Die lijm ontstaat niet bij de barbecue, maar in het dagelijkse werk. Vijf werkvormen die je morgen kunt inzetten.
Wat teamcohesie wel en niet is
Teamcohesie wordt vaak verward met gezelligheid. Maar een team kan prima samen borrelen en toch langs elkaar heen werken. Echte cohesie betekent: elkaars manier van werken kennen, weten wie je waarvoor kunt inschakelen, en durven zeggen wat er speelt. Dat bouw je met inzicht in elkaar, niet met een vlot van tonnen en touw.
Teams vallen niet uit elkaar door gebrek aan gezelligheid, maar door gebrek aan begrip voor elkaars manier van werken.
De vijf werkvormen hieronder gebruik ik zelf in teamsessies. Ze werken het best als het team elkaars talenten kent, bijvoorbeeld via de CliftonStrengths-test, maar de meeste kun je ook zonder testuitslag doen.
Vijf werkvormen
De gebruiksaanwijzing
Ieder teamlid beantwoordt drie vragen: zo werk ik het liefst, hier kun je mij altijd voor wakker maken, en dit moet je vooral niet bij mij doen. Deel de antwoorden in tweetallen en daarna plenair. Duurt een uur, levert maanden begrip op. Met CliftonStrengths-uitslagen erbij wordt het nog scherper: mensen zien wáárom een collega zo werkt.
De talentenmuur
Hang de talenten van alle teamleden bij elkaar op één overzicht (fysiek op de muur of digitaal). Bespreek samen: waar zijn we sterk in als team, en welke talenten hebben we nauwelijks in huis? Teams ontdekken hier vaak waarom bepaalde taken altijd blijven liggen: niemand heeft er talent voor. Dat is geen verwijt, dat is informatie.
Irritatie omdraaien
Laat tweetallen één werkirritatie over elkaar uitspreken, en zoek dan samen het talent erachter. De collega die “te traag” beslist, heeft vaak Behoedzaamheid: die behoedt het team voor fouten. De collega die “drammerig” tempo maakt, heeft Actiegerichtheid: die houdt de vaart erin. Irritaties blijken bijna altijd doorgeschoten kwaliteiten van de ander.
De taakruil
Inventariseer welke terugkerende taken energie kosten en bij wie. Vaak zit iemand al jaren op een taak die een collega juist leuk vindt. Ruil minimaal één taak per persoon en evalueer na een maand. Dit is de snelste manier om te laten voelen wat talentgericht werken oplevert.
Successen ontleden
Pak een recent succes van het team en ontleed het: wie deed wat, en welk talent zat daarachter? Teams analyseren meestal alleen wat misging. Door successen te ontleden, leer je de winnende combinaties van je team kennen, en kun je ze bewust herhalen.
Van werkvorm naar gewoonte
Eén sessie geeft energie, maar cohesie ontstaat door herhaling. Kies één werkvorm en maak er een gewoonte van: elke retrospective vijf minuten successen ontleden, elk kwartaal de taakruil-check. Wil je het grondig aanpakken, dan is een begeleide teamsessie de snelste start. Wat een teamcoach daarin precies doet, lees je in dit blog.
Teamsessie op basis van talenten
In een teamsessie bij StrengthCoach.nl doet elk teamlid eerst de CliftonStrengths-test. Daarna werken we met werkvormen zoals deze vijf, toegespitst op de talentenkaart van jouw team. Lees meer op de pagina teamcoaching.
Meer cohesie in jouw team?
Plan een vrijblijvende kennismaking. We bespreken wat er speelt en welke aanpak bij jouw team past.